- Konsep dasar proyek
a. Pengertian proyek
Pengertian proyek menurut Harold Kerzner (1995) Proyek merupakan beberapa rangkaian aktifitas dan pekerjaan yang memiliki tujuan spesifik yang harus diselesaikan dalam batas-batas spesifikasi yang sudah ditentukan. Selain itu proyek juga memiliki ketentuan tanggal mulai dan berkhir, keterbatasan pembiayaan dan yang pasti proyek akan selalu menggunakan sumberdaya seperti uang, orang, peralatan dan lain-lain
- Faktor penentu proyek
1) Manusia
PeopleManagement Maturity Model mendefiniskan hal berikut:
– Seleksi
– Management Performance
– Recruiting
– Training
– Compensation
– Pengembangan Karir
– Organisasi
– Perancangan Kerja
– Pengembangan Tim
2) Produk
– Tentukan ruang lingkup
– Tentukan obyek produk
– Definisikan solusi alternatif
Contoh:
- Produk scope harus ditentukan dan dibatasi
- Software scope
- Context
- Obyektif informasi
- Fungsi dan performa
Data Kuantitatif
- Jumlah user
- Maximum respon time
- Algoritma yang dipakai
3) Proses
- Aktivitas layar kerja dari pengembangan software ditentukan
- Berbagi tugas, milestone, produk kerja dan poin mengenai assurance
dibahas
4) Proyek
- Di tahun 1998, terdapat 26% proyek gagal, 46% proyek dengan pembengkakan biaya dan perpanjangan jadwal penyelesaian proyek
- Masalah gagal dan suksesnya proyek
- Kompetensi Proyek Manager
- Pencapaian bisnis
- Kompetensi pemecahan masalah
- Kompetensi pengaruh
- Kompetensi manajemen
- Kompetensi self manajemen
- Syarat Dasar Proyek
- Membuat batasan proyek
- Mengajukan usulan untuk menggunakan waktu & faktor produksi
- Mendapatkan persetujuan dari yang berwenang (yang menawarkan proyek)
- Kesediaan untuk bekerja sama
- Adanya keterbatasan dari orang yang berwenang dalam pelaksanaan proyek Syarat Dasar Proyek
- Pemberian informasi terhadap pihak yang terlibat pada proyek.
- Pimpinan proyek diserahi dengantugas yang terbatas dan wewenang yang sah.
- Kemungkinan karyawan baru.
- Pengawasan dan ruang
- Saham pihak lain
- Dasar-dasar proyek
Memulai Proyek Menentukan Kelayakan Proyek Menjadwalkan & Merencanakan Proyek Mengelolah Kegiatan & Anggota Proyek
- Sasaran jelas
- Sasaran diarahkan pada suatu perubahan atau pembaharuan
- Sasaran terjadi satu kali
- Bersifat antar disiplin
- Adanya batasan tenaga kerja yang tersedia
- Adanya anggaran dan batasan terhadap biaya
- Pertanggung jawaban yang dibatasi untuk merealisasikan proyek
Sumber referensi:
https://aldioctaviampti.wordpress.com/category/manajemen-proyek-tugas-1/
https://www.slideshare.net/andriansandi/konsep-dasar-proyek-dan-proyek-sistem-informasi-pertemuan-i
[Harold Kerzner, 1995]